10月27日-28日，在2023中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)暨賽意用戶(hù)大會(huì)上，賽意業(yè)財(cái)攜業(yè)管財(cái)融合領(lǐng)域的最佳實(shí)踐方案以及AI技術(shù)在業(yè)管財(cái)融合領(lǐng)域的最新場(chǎng)景應(yīng)用亮相，正式發(fā)布企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“第三極”方案-業(yè)管財(cái)融合方案，幫助企業(yè)在核算會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之后建設(shè)財(cái)務(wù)管理的新能力，賦能企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型。
為解決企業(yè)長(zhǎng)期存在的業(yè)財(cái)融合流程不充分、管財(cái)多口徑數(shù)據(jù)不同源、管理規(guī)則無(wú)法順利落實(shí)等現(xiàn)實(shí)的痛點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)必須構(gòu)建新的能力-業(yè)管財(cái)融合能力，打造財(cái)務(wù)的流程能力、管控能力和數(shù)據(jù)能力。賽意業(yè)財(cái)賦能企業(yè)財(cái)務(wù)從專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)階段向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為業(yè)務(wù)和管理的合作伙伴，成為企業(yè)價(jià)值鏈的整合者。在此背景下業(yè)管財(cái)融合已成為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和必由之路，賽意業(yè)財(cái)正是在此背景下發(fā)布自身新型財(cái)務(wù)管理解決方案-業(yè)管財(cái)融合方案。
27日主論壇上，賽意業(yè)財(cái)副總經(jīng)理顧春華分享了賽意業(yè)財(cái)在業(yè)管財(cái)融合領(lǐng)域的方案實(shí)踐和最新AI的場(chǎng)景應(yīng)用，并正式發(fā)布賽意業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理“第三極”方案-業(yè)管財(cái)融合方案，以更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合流程能力，管理規(guī)則能力，多口徑數(shù)據(jù)的沉淀能力，支撐財(cái)務(wù)能力的真正轉(zhuǎn)型。
28日智能財(cái)務(wù)分論壇上，賽意業(yè)財(cái)執(zhí)行總經(jīng)理李宏代表賽意業(yè)財(cái)致辭，提到在當(dāng)前復(fù)雜又有挑戰(zhàn)的宏觀背景下企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性，賽意業(yè)財(cái)為提供更好的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)，邀請(qǐng)到業(yè)財(cái)領(lǐng)域的專(zhuān)家分享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，利用自身和生態(tài)伙伴的合力，賽意業(yè)財(cái)已形成了完整的業(yè)管財(cái)融合能力，可以為廣大客戶(hù)提供領(lǐng)先的業(yè)管財(cái)融合和財(cái)務(wù)共享服務(wù)。
為了更好地細(xì)化業(yè)管財(cái)融合的價(jià)值和實(shí)踐，會(huì)議邀請(qǐng)到不同領(lǐng)域的業(yè)財(cái)專(zhuān)家，為現(xiàn)場(chǎng)的客戶(hù)帶來(lái)業(yè)管財(cái)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)踐案例的分享。
德勤大中華區(qū)域合伙人朱列分享了來(lái)自全球視角的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)管財(cái)融合上的實(shí)踐和趨勢(shì)，從全球企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型看，業(yè)管財(cái)融合能力建設(shè)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。
賽意業(yè)財(cái)方案總監(jiān)姜喜峰更加具體地闡述了業(yè)管財(cái)融合的理念和賽意業(yè)財(cái)?shù)姆桨笇?shí)踐，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角分析了企業(yè)業(yè)管財(cái)融合體系建設(shè)的必要性以及業(yè)管財(cái)融合的核心能力，賽意業(yè)財(cái)在不同場(chǎng)景上業(yè)管財(cái)融合具體方案，給在場(chǎng)企業(yè)提供了業(yè)管財(cái)融合的建設(shè)方向和方法。
為了讓客戶(hù)有更直接的業(yè)管財(cái)融合場(chǎng)景理解，由賽意業(yè)財(cái)?shù)膽?zhàn)略客戶(hù)歐普照明共享中心負(fù)責(zé)人王海燕站在企業(yè)視角分享歐普照明通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心在業(yè)管財(cái)融合建設(shè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，歐普照明十多年的財(cái)務(wù)共享建設(shè)之路，經(jīng)歷了財(cái)務(wù)共享中心從最初的共享報(bào)賬到現(xiàn)在需要承載更多業(yè)管財(cái)融合、財(cái)務(wù)管控落實(shí)和業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的能力，也給現(xiàn)場(chǎng)的廣大客戶(hù)帶來(lái)更多財(cái)務(wù)共享的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
為更好地理解和學(xué)習(xí)華為的業(yè)管財(cái)融合經(jīng)驗(yàn)，賽意業(yè)財(cái)攜手有華為業(yè)管財(cái)融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴華鑫咨詢(xún)總經(jīng)理劉志娟現(xiàn)場(chǎng)分享了華為在業(yè)管財(cái)融合領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并和賽意業(yè)財(cái)執(zhí)行總經(jīng)理李宏一同發(fā)布了雙方合作的業(yè)財(cái)融合主題新書(shū)《價(jià)值為王》。雙方的合作提升了賽意業(yè)財(cái)在對(duì)學(xué)習(xí)華為業(yè)管財(cái)融合經(jīng)驗(yàn)感興趣的客戶(hù)具備更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力。
分論壇最后，為了提升業(yè)財(cái)稅資一體化的能力建設(shè)，為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)服務(wù)能力，賽意業(yè)財(cái)在自身基礎(chǔ)的稅務(wù)能力建設(shè)之上，和國(guó)內(nèi)稅務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)公司神州云合正式簽署合作協(xié)議，由賽意業(yè)財(cái)執(zhí)行總經(jīng)理李宏和神州云合副總裁高林東代表雙方簽約。未來(lái)賽意業(yè)財(cái)可以利用雙方的合作，為客戶(hù)提供在金稅四期，全電票和樂(lè)企對(duì)接、納稅管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法規(guī)庫(kù)等方案提供更專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)服務(wù)能力。
賽意業(yè)財(cái)攜領(lǐng)先的業(yè)管財(cái)融合領(lǐng)域的實(shí)踐方案，整合業(yè)界最優(yōu)的生態(tài)伙伴資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈業(yè)管財(cái)融合方案，共同為企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理的“第三極”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
